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新浪微博成立于2009年8月。新浪使用明星和大V效應來吸引很多用戶。隨后網易，搜狐，騰訊等互聯網公司推出了自己的微博產品。新浪從門戶網站開始，營銷也做得很好。微博本身具有強大的媒體屬性，使用點對點“方形”通信。
從QQ開始，騰訊具有強大的社交屬性。 QQ是一種社交工具，點對點廣泛的用戶群，但由于準確性和權威性，影響信息傳播。
為什么微博處于像門戶一樣的共存狀態？
社交產品應反映產品差異化。微通道，社交媒體將使用你的微博會像你的社交生活，使用社交陌生，如陌生的街道。在完成工作后，您可能還會覺得自己沒有使用過QQ超過10年。如果辦公室使用簡潔版的團隊（QQ），現在QQ發展年齡較小。這也是我們想要與微信區別開來的地方。
當時，騰訊微博和新浪微博基本上是同質化的。因此，微博可能是一件大事。
從用戶的角度來看。為了更好地與兩種微博性質的差異進行互動，我們需要關注微博。
您是否必須選擇新浪微博，因為您總是選擇一個？
騰訊微博成立于2010年4月。騰訊微博的內部測試比新浪微博落后8個月。跟上戰略產品幾乎是不可能的。
新浪的內部環境有這種拋光產品的條件。因為新浪內部管理穩定。
在此之前，新浪的管理層經常變動，曹國維收購了新浪的許多股份，管理團隊成為新浪的第一大股東。
新浪此前的門戶網站非常成功，但管理層預計將在微博上提升新浪的股價。高管們會盡力而為，因為產品的成功或失敗是一個問題。
新浪網前門戶網站的優勢在于，它在內容運營中向用戶銷售網站內容。新浪網已經在這方面工作了10多年。騰訊的社交特征不需要推廣內容，用戶之間的點對點通信更為重要。然后使用QQ執行轉換。因此，騰訊微博在內容工作方面不如新浪微博。
新浪微博我不能忽視之前的新浪博客是否成功。該博客積累了大量的名人資源，而第二個網站則具有豐富的內容重新打包經驗。這為新浪微博的運營奠定了良好的基礎。
因此，夸大該主題將允許更多用戶與該主題聯系以及如何再現關于該主題的內容。這已由新浪多年來完成。
騰訊依靠QQ彈出窗口來削弱內容運營。但騰訊也在苦苦掙扎。
騰訊采用多種方法說服名人轉投騰訊微博。在發送Apple的手機并產生高昂的“創造性成本”后，Maartateng親自邀請熟悉的人成為騰訊微博的用戶。2011年，騰訊宣布微博用戶將達到1億。但是大家都知道這是由于QQ轉換和僵尸粉絲造成的。
其實，原因是新浪微博的創始人微博看到了直接威脅QQ領域存在的主導地區，通過個人博客與很多人交談，然后是微博。
因此，騰訊的戰略不是防守而是防守。
的確，馬化騰害怕騰訊的核心競爭力。換句話說，社交關系鏈在新浪被盜。微信發布后，微信變得比新浪微博更大，新浪微博幾乎亂七八糟。它叫微信更驚人的比產品微博有.Tentcent的疑問，沒有核心競爭力，因為它是在移動互聯網動搖已經明確達到了目的。
與新浪微博和騰訊衛博積極競爭，這場著名的戰爭為用戶安頓下來只是一場戰斗。媽媽告訴我，騰訊微通道是網上新產品，每天有30萬和2億新增。 “這是一個微觀角色，所以微博戰爭結束了。”這就是他對我說的最后一句話，低聲，毫無疑問。
因為微信，我知道，因此，微博戰爭已經結束。
自騰訊網絡媒體業務集團重組，騰訊微博和門戶集成公告發布以來。騰訊衛博超過騰訊，而騰訊騰訊稱視頻媒體三大平臺。戰略地位被削弱。
